Отзывы

Юлия Доронина

ПАО МТС | Менеджер по развитию персонала | Отдел обучения и развития | Департамент Корпоративный университет

Дорогие Мария и Александра!
Выражаем благодарность от Корпоративного университета МТС за участие в Фестивале знаний 14го ноября 2015 г.
Мастер-классы, которые были проведены (Lego Serious Play и Создание сети союзников), получили исключительно положительные отзывы участников и с точки зрения их оригинальности, и с точки зрения уровня профессионализма тренеров.
Спасибо за готовность сотрудничать и учить чему-то новому!
После мероприятия остались исключительно приятные впечатления, поэтому мы искренне надеемся, что наш первый удачный опыт взаимодействия в рамках Фестиваля обязательно получит продолжение.
Ким Ксения

Сбербанк CIB

F-POINT – команда профессионалов, хорошо знающая свое дело. Вы умеете работать с разной аудиторией, учитываете ее потребности. Проявляете неравнодушие к результату. В итоге результаты работы полностью соответствуют ожиданиям заказчика.
Вадим Логофет

Управляющий директор - Старший банкир. Департамент клиентского менеджмента (Сбербанк CIB)

Нам бы хотелось выразить благодарность Александре Косулиной и Марии Прониной за профессиональную фасилитационную работу в ходе реализации нашего проекта.
На каждом из этапов подготовки и реализации проекта, Александра и Мария были максимально внимательны к потребностям бизнеса, ключевым участникам процесса и неравнодушны к результату работы.
Результаты, полученные по результатам сессий, будут использованы бизнесом в дальнейшей работе.
Наталья Восс

Head of Corporate University, БАЛТИКА

С компанией Faсilitation Point Company мы работали по проекту эффективных коммуникаций.
С самого начала работы Александра Косулина, ведущая проекта, продемонстрировала обстоятельный подход, тщательность подготовки и использовала для этого очень точные и правильные вопросы.
Благодаря тщательной проработке сценария, проведение самой фасилитации не вызвало никаких затруднений при работе с группой. Участники всегда понимали, в какой части процесса они находятся и что от них требуется.
Очень понравились подготовленные фотоотчеты, так как при обобщении материалов не было упущено никаких деталей и при этом отчеты легко читались.
Считаем, что данный проект положил хорошее начало для работы с такой нелегкой темой, как коммуникации. Проведенная фасилитация позволила группе выработать ряд проектов и задач, которые сейчас реализуются по итогам совместной работы.
Юлия Крыленко

HRD АДВ

Мы пригласили Евгению Вершинину для того, чтобы помочь и.о. генерального директора одного из агентств АДВ урегулировать последствия «вливания» в структуру Initiative Media диджитал команды. Это был непростой период: только что в компании произошла смена руководства, добавление digital функции с новыми людьми привело к росту недовольства среди сотрудников и снижению операционной эффективности. В подобной ситуации компания оказалась впервые, поэтому потребовалась внешняя экспертиза, чтобы разобраться причинах проблем и выработать план действий.
Евгения уже на первой встрече смогла точно сформулировать задачи, которые необходимо было решить компании в связи со сложившейся ситуацией. Тем не менее, она провела еще несколько интервью с ключевыми людьми, инициировала опрос сотрудников, чтобы более детально понять ситуацию. Подход, предложенный в итоге Евгенией, понравился нам системностью: он давал возможность подключить практически каждого сотрудника к улучшению рабочей среды в агентстве. И в последствии этот подход полностью оправдал себя.
Проект, продолжавшийся более полугода, принес огромную пользу компании: позволил сплотить команды, адаптировать новых сотрудников, найти множество решений для проблем, с которыми сотрудники сталкиваются ежедневно, оптимизировать несколько бизнес-процессов, выявить темы, над которыми начал работать менеджмент компании.
Мы с удовольствием рекомендуем Евгению Вершинину как настоящего профессионала фасилитации, с которым мы сотрудничаем не один год, неизменно получая отличные, и, что особенно важно, планируемые результаты.
Булатова Ольга

Партнер, Академия Бизнеса EY

Ernst & Young выражает благодарность компании F-Point (Facilitation Point Company) за разработку и проведение программы обучения тренеров Академии Бизнеса фасилитационным технологиям.
В январе 2014 года консультантами компании был проведен уникальный и увлекательный трехдневный тренинг «Мастерская фасилитационных технологий» . В тренинге был отлично выдержан баланс между теоретической и практической частью, полно раскрыты основы фасилитации и отработаны участниками различные фасилитационные техники.
Хотелось бы отметить высокий профессионализм Александры Косулиной и Марии Прониной, грамотную и структурированную подачу материла, глубокое понимание темы тренинга и желание делиться информацией и знаниями, а так же непринуждённую, но в то же время рабочую атмосферу во время тренинга.
В анкетах обратной связи участники особо отметили
● желание ведущих «сделать тренинг полезным именно для нас»
● «глубокое знание темы, открытость в изложении личных наработок, тщательность в
изложении всех интересующих группу вопросов, создание солнечной и
доброжелательной атмосферы»
● «профессионализм, доброжелательность и энергетику»
● «гибкость и практическая направленность знаний, большой опыт и готовность им делиться»
● «слаженную и очень качественную работу, информативность и применимость
материала»
Еще раз хотим поблагодарить Александру и Марию и пожелать дальнейшего
процветания и новых творческих идей.
Ольга Пестерева

Заместитель директора по связям с общественностью, РОСТЕЛЕКОМ

Благодарим компанию F-Point за успешное проведение креативной сессии для сотрудников региональных PR-подразделений нашей компании. Это был очень важный для компании момент и ценный для всех опыт.
«Ростелеком» - один из крупнейших в Европе телекоммуникационных операторов национального масштаба, мы работаем во всех сегментах рынка услуг связи на всей территории России. PR-команда, которая представляет интересы компании в режиме 24/7 от Калининграда до Владивостока и участвует в таких крупных резонансных проектах, как Госуслуги.ру, Webwybory 2012, Национальная облачная платформа, Олимпиада в Сочи, устранение «цифрового неравенства», должна быть всегда в хорошей профессиональной
форме. Для этого используются все инструменты коммуникаций, в том числе регулярные очные тренинги и обучающие программы.
Весной этого года мы готовили к запуску новый супер-проект, сервисно-поисковую платформу «Спутник». Для компании это выход на интернет-рынок и важная часть стратегии развития.
Для PR-команды – серьезный вызов и целый комплекс задач, которые должны быть отработаны общими усилиями максимально четко и результативно.
Перед запуском была организована креативная сессия, на которой сотрудников из разных регионов требовалось пробрифовать и мотивировать на новый проект. Для этого мы пригласили Александру Косулину и Марию Пронину, чтобы организовали креативную сессию по поиску и проработке идей продвижения «Спутника» в регионах. Было поставлено две основные задачи для этой сессии:
● Команда должна понять новый продукт, его идею, суть и особенности.
● Найти идеи продвижения «Спутника», применимые в разных регионах.
Обе эти задачи были успешно решены, хотя тема для всех была абсолютно новой, и вместо запланированных первоначально трех часов в реальности в нашем распоряжении было только два. По отзывам участников, результаты этой сессии превзошли ожидания. Каждая минута была потрачена с пользой и сработала на достижение поставленных целей. Шорт-лист рабочих идей для регионального road-show стал частью общего плана и уже начал работать.
Если вы хотите качественно организовать командную работу и эффективно решать нестандартные задачи, можем смело рекомендовать компанию F-Point!
Крутько Ольга Владимировна

Руководитель группы внедрения перспективных направлений
«Контур»

Евгения потрясающая! Классно управляет процессом, 2 дня пролетели на подъеме - Женя нанизывала теорию, практику, вопросы и ответы на одну ниточку - все шло очень плавно и гладко, при этом теория отложилась очень четко, а практика на основе реальный кейсов тут же ее подтверждала. На выходе тренинга - сейчас, сидя на рабочем месте, я с легкостью могу ее применить. Спасибо организаторам и тренеру! Рекомендовала бы этот тренинг всем руководителям.
Нечаев М.О.

Генеральный директор ООО "Адванс"

Благодарственное письмо
Компания ADV Digital выражает благодарность Евгении Вершининой за проведенную стратегическую сессию для менеджмента агентства. Сессия максимально соответствовала потребностям организации и учитывала стадию ее развития, была тщательно подготовлена и разработана индивидуально под наш запрос. Мероприятие прошло в позитивной творческой атмосфере с высоким уровнем вовлеченности каждого участника. Отдельно хочется отметить результат: выработанные на сессии инициативы были впоследствии реализованы в деятельности компании. Участие в сессии стало для команды дополнительным мотивационным стимулом к решению стратегических вопросов развития компании.
Также рады отметить, что тренинги, которые проводит Евгения для сотрудников нашего агентства «Навыки презентации», «Ключевые навыки руководителя», «Инструменты фасилитации» - проходят на высоком уровне и дают участникам полный современный набор инструментов для эффективной работы.
Мы благодарны Евгении Вершининой за сотрудничество и надеемся на его продолжение.
Дашьян Ольга

участник сессии Initiative Media, 2016 г.

Я была участником управленческой сессии, посвященной интеграции оффлайн и диджитал команд.Вопрос был крайне важен, так как компания проходила сложный этап, и в команде чувствовалась разрозненность, наблюдался спад общего настроения.
Евгения проявила себя в ходе сессии как грамотный фасилитатор процесса, ею была создана комфортная атмосфера, в которой никто не стеснялся высказывать свое мнение о том, что действительно «наболело», были применены интересные вовлекающие механики, что позволило сделать процесс не скучным и тяжелым, а наоборот, веселым и максимально плодотворным.
Несмотря на неоднозначность темы, команда чувствовала себя объединенной, было общее понимание важности происходящего. Вместо ощущения гнетущей ответственности, мы оказались в атмосфере общего веселого приключения, которое в итоге принесет еще больше положительных результатов и изменит ситуацию к лучшему.
Естественно, в процессе обсуждения возникали дискуссии, звучали противоположные мнения. Евгения активно, но не тоталитарно контролировала данные дебаты, не давала им выходить им за рамки рабочего обсуждения, переходить в споры. По ходу процесса в вопросах, в которых участники не могли прийти к единому мнению, оперативно меняла запланированные активности / механики, что позволило гармонично модерировать процесс и привести в итоге команду к согласию.
Одним из главных результатов сессии для моей команды и для меня лично стала возможность ближе познакомиться коллегами, с которыми из-за отсутствия точек пересечения в работе, общения не было. Понять настроение и трудности, с которыми сталкиваются коллеги, о которых мы даже не думали раньше, осознать, что мы на своем уровне можем помочь с их решением, появилось больше ощущения КОМАНДЫ и того, что мы делаем одно общее дело, и без крепкой дружественной команды добиться результатов не получится.
Мне лично Евгения прежде всего импонирует своим неподдельным желанием помочь! Она относится к своему делу не как к рабочей задаче, а как реальной возможности с помощью своих знаний и большого опыта помочь найти выход из ситуации, помочь найти правильное решение. Все ее сессии и тренинги проходят без стресса, в очень интересной игровой форме, в расслабленной дружелюбной атмосфере, в которой легко усваиваются все новые знания и навыки. После тренингов Жени хочется срочно бежать и применять все то, что ты только что узнал. Единственное, что расстраивает после тренинга с Женей, это то, что он так быстро закончился
Ольга Мазурова

Директор по персоналу, Член Правления РЕХАУ Восточная Европа

8 июня в нашей компании состоялся саммит «REHAU 2020», посвящённый глобальным и региональным стратегиям, а также лидерству в меняющихся условиях. Целевой аудиторией мероприятия были все руководители, работающие в REHAU региона Восточная Европа.
Евгения Вершинина участвовала в саммите в качестве модератора мероприятия. Евгения провела огромную работу по подготовке модерации, включающую в себя несколько интервью с руководством компании, анализ предоставленных медиа материалов и стратегий, разработку сценария, интерактивного оформления и раздаточных материалов. Модерация прошла исключительно успешно. Участники и заказчик отметили вдохновляющий стиль ведения мероприятия, интерактивность, легкость в управ-лении большой аудиторией (около 100 человек), умение Евгении вовлекать в происходящее всех участников и зажигать новыми идеями. Евгения показала себя блестящим, артистичным и харизматичным ведущим, полностью реализовав поставленные заказчиком цели.
Так же хотелось бы отметить высочайшее качество проводимых для сотрудников нашей компании тренингов: Техника модерации, Ключевые навыки руководителя, Визуализация и Управление изменениями. Мы всегда уверены в том, что участники уходят с четкой и понятной структурой материала, обогащенные новыми знаниями и навыками, увлеченные новыми идеями и с мотивацией пользоваться полученным багажом знаний.
В дополнение мы хотим поблагодарить Евгению за консультирование при разработке воркшопов и стратегических сессий внутри компании. Евгении всегда удается быстро проанализировать запрос, предложить решение и наилучшие идеи для реализации.
От лица Правления REHAU Восточная Европа хочу выразить Евгении Вершининой искреннюю благодарность за сотрудничество и надеюсь на его продолжение
Алена Кремер

Управляющий партнер DPG, 2024 г.

От лица ООО «ДИ ПИ ДЖИ» хочу выразить свою благодарность компании F-point в лице Евгении Вершининой, которая провела для нашей организации стратегическую сессию в конце 2024 года.

В связи с динамичным ростом и расширением, а также пополнением команды новыми профессионалами, у нас были большие амбициозные планы на стратегическую сессию:
- объединить и укрепить эмоциональную связь между старыми и новыми членами команды;
- выявить сильные стороны компании, а также провести честный и прозрачный разговор о зонах роста;
- определить и наметить план культурной трансформации;
- договориться о правилах работы и дальнейших шагах.

Огромным плюсом являлось то, что Евгения заранее провела интервью не только со мной, как управляющим партнером, но и всеми участниками стратегической сессии. Это оказало сильный эффект и дало возможность подсветить все важные темы, которые волновали команду.

Евгения не только очень хорошо услышала задачи на стратегическую сессию, но и подсветила моменты, которые важно было затронуть. Также Евгения дала рекомендации по активностям и плану стратегической сессии, которые позволят максимально достичь поставленные цели.

Энергия Евгении и ее вовлеченность помогли пройти всей команде эти два дня на большом энтузиазме и с максимальным вовлечением. Вся команда была очень воодушевлена и благодарна Евгении за бережное ведение, энергию и решение поставленных задач.

Будем рады снова поработать с Евгенией.

Татьяна Щербань

HR-консультант, консультант по карьерному развитию

Друзья, хочу искренне поделиться своими впечатлениями о работе моих коллег - Александры Косулиной и Марии Прониной, партнеров компании F-POINT. Латинская "F" означает facilitation. Если по-простому, то мои коллеги помогают группе разных людей договориться, то есть прийти к согласию по каким-либо сложным или спорным темам. Это не так просто, как кажется!
Поэтому Мария и Александра тщательно продумывают логику любого совещания или стратегической дискуссии, которую им предстоит вести. В этом основное искусство - какие вопросы задать участникам, какие выводы участники должны смогут сделать, как можно укрупнять или дробить сделанные выводы, как может выглядеть картинка желаемого будущего, и как тогда будет звучать план перехода из "сейчас" в "хочу". Я много лет
сотрудничаю с Александрой и Марией и всегда, когда мои коллеги планируют и ведут сессии для моих клиентов, участники гарантированно приходят к решению и согласию!
Лена Литвинова

Региональный директор at OCS, Восточная Сибирь и Дальний Восток

Что важно для заботливого руководителя? Быстрое решение актуальных проблем компании и объединение команды вокруг привлекательной цели с четким понимаем что и как делать. А еще, чтобы у людей было желание и воодушевление действовать.
Все это и гораздо больше можно получить с помощью фасилитационных сессий, которые проводят консультанты F-POINT. Яркие, профессиональные, гармоничные и технологичные.
Умеющие выстроить обсуждение проблем и задач вашей команды таким образом, чтобы быть незаметными проводниками в мир ясных и привлекательных бизнес-решений. Стратегические сессии, сессии принятия решений, разработка планов действий, отраслевые и региональные конференции, и многое другое – всё это может F-POINT в формате фасилитационных сессий.
Химичев Глеб

Director, Business Consulting, Business Transformation at EY

Фасилитационная сессия оказалась отличным вариантом найти решение, используя коллективный опыт и знания. В первую очередь потому, что формат обсуждения позволяет за ограниченное время обсудить проблему со всех сторон, выслушать каждого участника и записать все варианты. Кстати, так как все моменты обсуждения записываются, это дает возможность впоследствии ещё раз детально разобрать обсуждаемые варианты.
Кроме того, есть и дополнительный бонус - в процессе такой командной работы группа становится более сплоченной и нацеленной на достижение тех результатов, которые сама вырабатывает во время сессии.
Я уже более 5 лет использую технологию фасилитаций, готовлю и провожу сам, работал вместе с коллегами из F-Point. Это отличный вариант найти решение, используя коллективный опыт и знания. В первую очередь потому, что формат позволяет за ограниченное время обсудить проблему со всех сторон, выслушать каждого и записать все варианты. Кстати, именно запись всех моментов обсуждения дает возможность впоследствии ещё раз детально
разобрать варианты.
Есть и дополнительный бонус - в процессе такой командной работы группа становится более сплоченной и нацеленной на достижение результатов, которые сама вырабатывает во время сессии.
Катерина Лубкова

Head of HR Department MORGAN

Делюсь впечатлениями от стратегической сессии по разработке Миссии и Ценностей компании, которая состоялась у нас в августе 2014 г.
Первое, о чем хочется сказать: я не очень-то верила в успех нашей совместной затеи. Точнее, затея была моей, а вот воплощали ее в жизнь Александра и Мария. У неуверенности в успехе было множество причин, одна из которых, и, она же - главная, отсутствие опыта командной работы у тех, кто принимал участие в сессии, и привычка быть исполнителями. Конечно, мы собирались раньше и что-то делали и обсуждали, но это не было настоящей командной
работой.
То, что удалось сделать Александре и Марии, сродни волшебству для нашей компании. Коллеги не просто включились в работу, они с азартом выполняли те задания, которые им предлагались и делали это ВМЕСТЕ. И всего за один день (!!!) мы сделали то, что многим не удается и за несколько недель: определили Миссию и Ценности компании.
Многие руководители компаний считают, что фасилитация это такое развлечение для сотрудников, с множеством разноцветных бумажечек, веселых фотографий, игрушек и прочего увеселительного сопровождения, и часто не имеет ничего общего с "реальным бизнесом".
Многим тяжело принять решение о том, чтобы собрать своих серьезных и умудренных опытом менеджеров и, аж на целый день, оторвать их от работы ради сомнительного мероприятия.
И, наверное, самое сложное: для того, чтобы решиться на проведение мероприятия в формате фасилитации, нужно верить в себя и свою команду.
Однако если вы готовы рискнуть и выйти за рамки шаблонного восприятия, у вас есть шанс перейти на новый уровень развития: себя, команды и бизнеса в целом.
Тарасенко И.С.

Head of HR Department, Гражданские самолеты Сухого

Компания Акционерное общество «Гражданские самолеты Сухого» благодарит бизнес-консультантов Щербань Татьяну и Косулину Александру за организацию и проведение в апреле 2016 года стратегической сессии для руководителей нашей Компании.
Решение о проведении мероприятия в таком формате было принято в
целях определения векторов развития АО «ГСС», формирования общего
понимания проблем и совместного поиска решений задач, стоящих перед
компанией. Участие в стратегической сессии позволило нам более чето
определить направления движения, сформулировать для себя цели,
разделяемые всеми членами топ-команды.
Благодарим вас за профессиональный подход при подготовке и проведении
стратегической сессии. На протяжении всего мероприятия участники были
вовлечены в активный процесс обсуждения, вырабатывали конкретные решения и планы действий, конструктивно взаимодействовали в атмосфере полной открытости и поддержки.
Желаем Вам успешной реализации проектов и надеемся на дальнейшее сотрудничество